1צריך לעצור ולבנות אסטרטגיה
מיצוב, סיפור מותג ומסרים- לקוח שיוצא לריברנדינג, או מותג חדש שמתחיל מאפס.
- רגע שבו מבינים שאין הלימה בין מה שקורה בתוך החברה, ומה שהיא יודעת על עצמה, לבין המסרים שיוצאים החוצה.
לפעמים לקוחות מגיעים אלינו אחרי אפיון, או אפילו אחרי עיצוב, ומבינים שצריך לעצור ולחשוב לעומק. אנחנו מחברים את האסטרטגיה למה שכבר נעשה, ומציעים שינויים שמתאימים לתקציב של הפרויקט.
2אתם מרכיבים צוות לפרויקט
אסטרטגיה, מיתוג, שפה, UX ועיצובחשוב לכם שהפרויקט יקבל את מלוא תשומת הלב. אם הוא צריך אסטרטגיה, אפיון, שפה ויזואלית מאפס או ריברנדינג, אפשר להיעזר בנו בהכול, או רק בחלק ממה שאנחנו מציעים.
כתיבת תוכן אנחנו עושים כשהאסטרטגיה נבנתה אצלנו, כדי שהמילים יישענו על בסיס שאנחנו מכירים לעומק.
3פרויקט שהצרכים שלו השתנו
אסטרטגיה, אפיון ופרוטוטייפ- למותג יש אתר, והוא רוצה להתרחב לפלטפורמה או למערכת מורכבת יותר (ולפעמים להפך).
- התחילו לרוץ על UX/UI, והבינו שחייבים לחזור רגע לאסטרטגיה ולעבוד עם בריף מסודר וברור יותר.
- התוצרים עד עכשיו לא היו מספיק טובים, או שהלקוח לא התחבר אליהם.
- כבר יש אסטרטגיה, וצריך פרוטוטייפ או עיצוב.
נכנסים, מכניסים אסטרטגיה ואפיון, ובונים פרוטוטייפ כדי שיהיה ממה להמשיך.
4ייעוץ לפרויקט שכבר רץ
ייעוץ אסטרטגי או ליווי UXיש לכם צוות שעובד על הפרויקט, וצריך מישהו שיכוון וינהל את התהליך האסטרטגי או את חוויית המשתמש. נכנסים לייעוץ ולליווי, לצד הצוות שלכם.